Grootste veroorzakers van verzuim : stress en griep Algemeen

Michel den Daas23-01-2024 11:46
Uit cijfers van ArboNed en Human Capital Care blijkt dat griep- en stressgerelateerde klachten de grootste oorzaak voor verzuim waren in 2023. Het gemiddelde aantal ziekmeldingen tussen december 2022 en november 2023 was 4,6% en was daarmee lager dan het jaar ervoor (4,7%). Langdurig verzuim neemt echter toe. Kort verzuim
Met name de griepachtige klachten zijn te herleiden naar seizoentrends. Jaarlijks is er in het eerste en in het vierde kwartaal een algemene stijging te zien in het aantal ziekmeldingen met als reden griep. Lang verzuim neemt toe
Hoewel het aantal ziekmeldingen over het hele jaar afneemt, neemt het aantal medewerkers dat voor langere...
Geen reacties
Michel den Daas25-09-2023 16:26
De Tweede Kamer is reeds akkoord gegaan met het voorstel voor de Wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie. Dit wetsvoorstel voor werkgevers verplicht organisaties om anti-discriminatiebeleid op te stellen voor werving en selectie. Het wetsvoorstel moet de gelijke kansen op de arbeidsmarkt bevorderen. De Eerste Kamer moet zich hier nog wel over buigen.

Beleid moet activiteiten bevatten die discriminatie voorkomen Werkgevers met meer dan 25 werknemers moeten onder de nieuwe wet schriftelijk vastgelegd beleid hebben, gericht op het voorkomen van discriminatie bij de werving en selectie van personeel. Hieruit moet onder meer blijken dat de werving- en selectieprocedure gebaseerd is...
Geen reacties
Michel den Daas25-05-2023 9:45
Generatie Z

De ‘Generatie Z’ komt de arbeidsmarkt op. Wat is de Generatie Z eigenlijk? Mensen die geboren zijn tussen 1995 en 2010 behoren hiertoe. Deze diverse generatie heeft een andere kijk op het (werkende) leven en heeft andere eisen als werknemer. Zo zijn ze individualistischer ingesteld en willen ze meer vrijheid als het gaat om hun groei en willen ze een werkplek die aansluit op persoonlijke waarden. Verder vinden ze duurzaamheid, inclusie en diversiteit belangrijk en zijn ze zeer betrokken bij maatschappelijke kwesties. Daarnaast zijn het zogenaamde ‘digitale natives’, ze zijn opgegroeid in een digitale wereld. Voor hen is het...
Geen reacties
Michel den Daas16-03-2023 13:21
Er zijn meer vacatures dan werkzoekenden, dus mensen die overwegen om van baan te switchen zitten in een luxe situatie. Veel kandidaten hoeven op dit moment zelfs niet eens zelf te solliciteren, ze wórden benaderd (vaak via LinkedIn). In Nederland zijn er weinig werklozen, maar naar verluid zouden zo’n 1 miljoen medewerkers een switch van baan overwegen. Maar wanneer maak je de overstap en voor welke baan en organisatie kies je? Als je open staat voor een andere baan kun je gewoonweg zelf solliciteren op vacatures die je online tegenkomt en je kunt natuurlijk ook een vacature-alert aanzetten (bijv. via Indeed) en...
Geen reacties
Michel den Daas20-09-2022 11:37
Een goede work-life balance creëren is makkelijker gezegd dan gedaan. Toch kan iedereen het, als je deze tips overneemt: Begin elke dag met een goed ontbijt, dat je rustig opeet. Een rustige start en een voldaan gevoel zijn een goede start. Maak aan het begin van de week en je dag een realistische to-do-lijst.  Annuleer onnodige afspraken of to-do’s. Plan alles in je agenda. Ook kleine zaken zoals voorbereidings- en reistijd, maar ook de lunch en die wandeling. Plan ingewikkelde en moeilijke klussen op momenten waarop jij het scherpst bent. Zeg ‘nee’ tegen de zaken waar je geen tijd voor hebt. ‘Nee’ is ook een antwoord. Plan...
Geen reacties
Michel den Daas2-08-2022 12:47
De belangrijkste zaken van deze wet, die per 1 augustus 2022 in zal gaan, zijn: Kosten verplichte opleidingen moeten worden vergoed door de werkgever De werkgever kan nevenarbeid alleen weigeren als er een objectieve rechtvaardigingsgrond voor is Extra verplichtingen voor elektronische en schriftelijke informatieverstrekking Verzoek tot voorspelbare arbeidsvoorwaarden Positie werknemers met onvoorspelbare werkpatroon wordt versterkt Let op: de aanpassingen aan de wet transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden zijn óók van toepassing op arbeidsovereenkomsten die vóór deze datum zijn aangegaan. We adviseren dan ook om het personeelshandboek en/of de modellen voor arbeidsovereenkomsten te checken en deze, indien nodig aan te passen. Als...
Geen reacties
Michel den Daas16-05-2022 12:36
Lees hier het 10 stappenplan Het is steeds lastiger om medewerkers te behouden en nieuwe medewerkers aan te trekken. Helaas is de verwachting dat dit op korte termijn niet zal veranderen. Hoe kun je hier als organisatie het beste mee omgaan? Lees in het 10 stappenplan wat je kunt doen: De organisatie is essentieel
Mensen werken graag bij een organisatie die dezelfde normen en waarden deelt als de medewerker zelf heeft. Verder willen mensen zich prettig voelen in de organisatie(cultuur) en moeten de werkomstandigheden (heel) goed zijn. Probeer écht een goede werkgever te zijn
‘Behandel een ander zoals je zelf behandeld wilt worden.’ Een gezegde...
Geen reacties
Michel den Daas7-04-2022 14:40
Steeds meer secretaresses, management assistenten en ook HR professionals starten als zelfstandige (ZZP’er, ook wel freelancer). Dit is een opvallende, maar ook zorgwekkende ontwikkeling. Zelfstandigen zijn vaak niet goed verzekerd, bijvoorbeeld voor (beroeps-)aansprakelijkheid en arbeidsongeschiktheid, bouwen vaak geen pensioen op en dragen geen sociale premies af.
Toen we met Pienk startten, in 2009, waren er ongeveer 800.000 zelfstandigen in Nederland. In 2021 werd het aantal geschat op ca 1,2 miljoen en nu zijn er geluiden dat we eind dit jaar richting de 2 miljoen zullen zitten. Redenen om als zelfstandige te beginnen
Als reden wordt vaak genoemd dat men het...
Geen reacties
Michel den Daas3-12-2021 16:52
Er is nog volop vertrouwen onder werkgevers. Ongeveer 70% heeft vertrouwen in hun groeiperspectieven voor 2022. Werkgever verwachten echter massaal dat het lastig zal zijn om gekwalificeerd personeel te vinden én om huidige werknemers te behouden.

Salarissen
Een groot deel van de werkgevers verwacht geen salarisverhoging te kunnen bieden, hoewel men ook begrijpt dat betere arbeidsvoorwaarden kunnen helpen om nieuwe mensen aan te trekken en huidige medewerkers te behouden.

Ruim een derde van de werkgevers zal wel proberen om extra secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden. De meeste werkgevers bieden een reiskostenvergoeding, een pensioenregeling, een laptop / computer van de zaak en...
Geen reacties
Tjitske Groenveld29-10-2021 16:18
Kristen is sinds september actief als Consultant Werving en Selectie bij Pienk. Hiervoor werkte ze in de gastvrijheidssector en was ze ook al veel bezig met de HR-zaken en het werven van nieuwe medewerkers. Toen Kristen moeder werd, besloot ze om te gaan zoeken naar een baan dichterbij huis. In dit interview vertelt Kristen meer over haar ervaringen bij Pienk tot nu toe. Hoe ben je bij Pienk terecht gekomen?
2,5 jaar geleden kwam ik al in contact met Pienk. Ik was op zoek naar een nieuwe baan en kwam een aantal leuke vacatures op de website van Pienk tegen....
Geen reacties
Tjitske Groenveld28-09-2021 16:41
De personeelskrapte is een groot probleem in veel organisaties. Door de krappe arbeidsmarkt hebben bedrijven veel moeite met het vervullen van openstaande vacatures. Soms solliciteren er wel kandidaten, maar passen ze niet bij de functie of de organisatie. In deze blog vindt u zeven tips om beter in te spelen op de krappe arbeidsmarkt. 1. Bied aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden
Bied de toekomstige werknemer relevante primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden aan. In de tijd waar de concurrentie erg groot is op de arbeidsmarkt, is het nóg belangrijker dat u de medewerkers tevreden kunt stellen met goede arbeidsvoorwaarden. Werkzoekenden hechten tegenwoordig ook meer waarde...
Geen reacties
Tjitske Leanne29-07-2021 16:47
Een vacaturetekst is essentieel om de juiste kandidaten aan te trekken voor de vacature. Vaak valt het op dat deze teksten nogal ‘even snel’ geschreven worden en dat de kern niet to-the-point is. In dit artikel vertel ik hoe u de juiste vacaturetekst schrijft die aansluit op de kandidaat die u zoekt! Juiste functietitel
Het is belangrijk dat in de vacature een duidelijke functienaam benoemd wordt. Kies hierbij voor een veel voorkomende functietitel. Zo is de kans groter dat de kandidaat bij de vacature komt, door op deze titel te zoeken. Ook zal de werkzoekende zich aangesproken voelen door de...
Geen reacties
Michel den Daas30-06-2021 12:02
Marjolein Zents over haar werkervaring bij Pienk
Marjolein werkt iets meer dan een jaar bij Pienk als consultant werving & selectie. Na lang gewerkt te hebben binnen de farmacie en medical devices waarbij ze veel van huis was, wilde ze een nieuwe baan met meer reguliere werktijden maar wel met verantwoordelijkheid. “Via het internet ben ik bij Pienk terecht gekomen en ik dacht vanaf het eerste moment ; dit is echt de baan en het bedrijf waar ik naar op zoek ben”. In dit interview vertelt Marjolein meer over haar werkervaring bij Pienk. Hoe ben je bij Pienk terecht gekomen?...
Geen reacties
Michel den Daas8-06-2021 19:08
Veel mensen denken dat Hybride Werken staat voor het flexibel kiezen van de locatie waar het werk plaatsvindt. Dat is niet helemaal juist. Het zogenaamde plaatsonafhankelijk werken wordt ook wel Het Nieuwe Werken genoemd en is al jarenlang in zwang. Het Hybride Werken is nieuw en mede ontstaan in en door de Corona-periode. Hybride Werken is wel echt het nieuwe normaal: het gedeeltelijk thuis en op kantoor werken. Sinds corona werkt een groot deel van de werknemers noodgedwongen thuis. Nu er steeds meer versoepeld wordt, groeit de wil om weer naar kantoor te gaan. De belangrijkste reden om weer vaker naar...
Geen reacties
Tjitske Leanne3-06-2021 13:57
Hoe bouw je een goede band op tussen werknemer en werkgever? Wat zorgt voor een duurzame relatie voor de lange termijn? In dit artikel geven wij onze adviezen voor het creëren van de perfecte match. Het allerbelangrijkste en de basis: écht in gesprek gaan met je opdrachtgever en de kandidaat!
Van de opdrachtgever wil je weten welke doelen zij hebben binnen de organisatie, welke bedrijfscultuur er heerst en welke prioriteiten de organisatie heeft.
Dit wordt dan vergeleken met de zachte criteria van de kandidaat. Bij welke cultuur de kandidaat past, wat de kandidaat drijft en welke persoonlijkheid hij of zij...
Geen reacties
Anne van Doorn29-04-2021 13:54
In 2009 is Pienk opgericht door Desi Mulder en Michel den Daas. Het team bij Pienk bestaat nu uit vijf medewerkers. En voor dit team zijn wij op zoek naar versterking!
Alle Consultants hebben de nodige ervaring in recruitment, werving & selectie of als intercedent bij een uitzendbureau. “Werken bij Pienk is écht elke dag anders! Niet alleen omdat er veel gezelligheid onderling is, maar ook omdat je telkens in contact bent met (nieuwe) klanten of (nieuwe) kandidaten die op zoek zijn naar een nieuwe collega of baan”.

blog_image:article_pienk_1619697251608a9e63c15bf.jpg:end_blog_image blog_image:article_pienk_1619706922608ac42ad9d2e.jpg:end_blog_image blog_image:article_pienk_1619706972608ac45cc26c1.jpg:end_blog_image 

Over ons
Pienk...
Geen reacties
Michel den Daas4-08-2020 12:28
Een sollicitatiegesprek via video, hoe doe je dat? Een sollicitatiegesprek via video, dat is niet zo gek in deze tijd. Veel werkgevers, recruiters en bureaus houden sollicitatiegesprekken via Teams, Skype, Zoom of een ander medium.

Aangezien het er op lijkt dat solliciteren via video een blijvertje is, is het belangrijk om te weten hoe je dit het beste –als sollicitant- kunt doen. Hoe zorg je dat je goed overkomt en de baan bemachtigt? blog_image:article_pienk_15965368895f2938391917e.jpg:end_blog_image Voorbereiding video sollicitatie
Zorg dat je van tevoren weet via welk medium het gesprek gaat plaatsvinden en installeer dit alvast op je computer. Stel je naam in,...
Geen reacties
Michel den Daas19-06-2020 12:09
Jaaa, we mogen weer! Lekker op vakantie!
Veel Nederlanders blijven voor de zekerheid in eigen land, maar er zijn er ook best veel die toch graag naar het buitenland gaan, waarbij Europa nu wel vaak de voorkeur heeft. Code Oranje
Voor veel landen geldt code Oranje. Dat betekent: reis alleen naar die landen als dat echt noodzakelijk is. Verder betekent het dat als je toch naar een land gaat waar code oranje van toepassing is, dat je dan het recht op salaris kunt verliezen. Oók als het land tijdens je verblijf code oranje krijgt (terwijl het misschien code geel was...
Geen reacties
Michel den Daas22-05-2020 12:22
Veel mensen met een kantoorfunctie werken nu al een tijdje verplicht thuis. De ervaringen verschillen, maar over het algemeen wordt er positief op gereageerd. Mensen voelen zich thuis veilig en veel zaken gaan efficiënter, zoals vergaderen of overleggen. Verder was thuiswerken voor veel ouders ook noodzaak, aangezien de scholen en kinderopvang gesloten waren.

Wetsvoorstel
D66 en GroenLinks willen van thuiswerken een recht voor werknemers maken. Op dit moment kun je je werkgever daar al wel om vragen, maar je kunt het niet afdwingen. Met een initiatiefwet willen D66 en GroenLinks dat veranderen. Velen zijn enthousiast en hieronder leg ik uit...
Geen reacties
Michel den Daas20-04-2020 10:02
De NOW-regeling
In deze rare en zware tijd komt de overheid ondernemers tegemoet met de NOW-regeling. Het doel daarvan is om zo veel mogelijk werkgelegenheid te behouden. De NOW-regeling is bedoeld voor werkgevers die als gevolg van het Corona-virus kampen met een substantieel omzetverlies (tenminste 20%). De regeling houdt in dat organisaties een tegemoetkoming in de loonkosten van medewerkers kunnen krijgen. Minister Koolmees propageert vol overgave dat de regeling ook geldt voor flexkrachten, zoals uitzendkrachten. Ik zal u uitleggen waarom dit een wassen neus is. Loonkosten als uitgangspunt
Een voorwaarde van de NOW-regeling is dat de werkgever de medewerker (dus ook de...
Geen reacties
Michel den Daas7-04-2020 10:58
Een secretaresse / assistent op afstand is in veel situaties een goed alternatief , maar zeker in een periode dat veel mensen vanuit huis (moeten) werken, is een secretaresse op afstand een uitkomst! Een Secretaresse op Afstand / Virtuele Assistent is een échte professional die vrijwel hetzelfde kan en doet als een secretaresse op kantoor. De Virtuele Assistent werkt op afstand, vanuit een eigen kantoor of vanuit huis, en voert zo haar of zijn taken uit.
Indien gewenst kan een VA ook op locatie komen, bijvoorbeeld voor een vergadering of het managen van een evenement. Wat zijn de dingen die een Secretaresse op afstand...
Geen reacties
Michel den Daas30-08-2019 16:46
De laatste jaren gaat het heel goed met de Nederlandse economie en het CBS voorspelt gewoon doodleuk nog groei voor 2020. Deze voorspelling gaan ze eind 2019 waarschijnlijk bijstellen. Waarom? De recessie komt er aan. Aantal uitzenduren daalt De uitzendbranche is altijd de barometer van de economie. Stijgt het aantal uitzenduren, dan is dat een eerste teken dat de economie gaat aantrekken. Als de conjunctuur op het punt staat te stijgen en de producenten wat meer vertrouwen krijgen en meer willen produceren, zullen de producenten meer mensen aannemen. Maar omdat het nog geen zekere tijden zijn nemen producenten liever eerst...
Geen reacties
Michel den Daas7-08-2019 10:35
Wist u dat we in Nederland méér geld besteden aan het afscheid nemen van medewerkers (ontslag) dan aan het aannemen van nieuwe medewerkers?
Dat is best gek, aangezien de vertrokken medewerkers niks meer gaan opleveren en nieuwe medewerkers juist het succes van uw organisatie bepalen. Investering
De kosten die u maakt voor het werven en selecteren van een nieuwe medewerker zijn een investering. Een investering die zich gaat uitbetalen. Immers, als de W&S goed gedaan wordt, krijgt u een nieuwe medewerker die het verschil gaat maken, die ruim meer op gaat leveren dan dat hij of zij kost. Kosten uitbesteden...
Geen reacties
Michel den Daas29-04-2019 14:43
Happy enzovoort
Als je artikelen leest over HR-zaken kom je steevast termen tegen als ‘employee experience’, werkgeluk, ‘chief happiness office’, 360 graden feedback, Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Beoordelen, ‘work-life balance’ en ‘talent management’.

Beste Werkgever
Daarnaast zijn er allerlei lijsten waar organisaties alles aan doen om op te staan, zoals ‘Best Workplace’ en Beste Werkgever. Titels waarvoor je moet betalen, maar die hopelijk een grote aantrekkingskracht hebben op mensen die een (andere) baan zoeken.

Tevredenheid / Happiness
Wist u dat er zelfs apps zijn waarmee elke minuut de happiness van medewerkers gemeten kan worden? Het is organisaties er...
Geen reacties
Michel den Daas28-02-2019 13:33
In deze krappe arbeidsmarkt zien we dat er veel aandacht is voor het vinden van nieuwe medewerkers. Alle middelen worden daartoe ingezet. Soms succesvol, soms niet.
En als het dan wel gelukt is om die nieuwe medewerker binnen te halen, zien we vaak dat deze toch weer vertrekt. Soms in de proeftijd, soms na afloop van het eerste contract. Wat gaat er mis?

Eerlijk beeld
Om mensen te verleiden om bij de organisatie te komen werken, wordt ‘employer branding’ vaak overdreven en schetst men een te rooskleurig beeld van de organisatie en functie. De nieuwe werkgever zegt de dingen die...
Geen reacties
Michel den Daas31-08-2018 9:56
De discussie over pensioenen blijft maar duren. Moet het mogelijk zijn voor lager opgeleiden –maar eigenlijk voor iedereen die dat wenst- om eerder te stoppen, omdat ze eerder beginnen met werken en/of omdat ze zwaarder werk hebben?
De sociale partners hebben, overigens zonder de SER, een principe akkoord bereikt, dat het toch niet lijkt te gaan halen in Den Haag.
Er lijkt geen oplossing…. Of toch? Jawel!

Dé oplossing
Waarom spreken we niet af dat elke Nederlander na 45 jaar werken recht heeft op 100% pensioen? Dan kunnen mensen die eerder zijn begonnen met werken ook eerder stoppen en mensen...
Geen reacties
Michel den Daas23-07-2018 15:56
De economie draait op volle toeren en werkgevers hebben grote moeite met het werven en vasthouden van personeel. Hoe haal je nu goede mensen binnen en hoe hou je ze binnen?

In feite is het simpel, denk als een marketeer: kijk en luister naar de klant, bepaal zijn behoefte, probeer die zo goed mogelijk te bevredigen en communiceer op de juiste wijze.

Oren en ogen open
Kijk en luister naar de doelgroep. Bepaal waar deze zich bevindt en achterhaal waar deze warm voor loopt. Dat geldt voor nieuw te rekruteren medewerkers, maar ook voor huidige medewerkers die al in dienst...
Geen reacties
Michel den Daas5-06-2018 14:10
Econoom Matthijs Bouwman schreef onlangs over dit onderwerp en meldde dat uit onderzoek blijkt dat Nederlanders gemiddeld 1347 uur per jaar werken. Dat is dus nog geen 26 uur per week. In Europa werken alleen de Duitsers minder (1301). In de andere Europese landen werkt men meer uren, zélfs in de landen waarvan gedacht wordt dat er niet zo hard gewerkt wordt, werkt men meer uren. In Frankrijk werkt men gemiddeld 1399 uur en de Grieken spannen de kroon met 1733 uur.

Kampioen deeltijd werken
Het is al langer bekend: nergens ter wereld wordt er zo veel parttime gewerkt als...
Geen reacties
Michel den Daas4-05-2018 15:23
“Het beroep van secretaresse is een uitstervend vak”, “Secretaresse verdwijnt als beroep”, “De secretaresse sterft uit!” . Zomaar een greep uit social media posts en krantenkoppen van de afgelopen tijd. Zelfs het CBS beschouwt het vak van secretaresse als een krimpend beroep, op basis van de cijfers; de werkgelegenheid in het vak daalt flink.

Beroep verdwijnt niet, de rol verandert wel
Het aantal vacatures voor secretarieel medewerkers is bij ons bureau de laatste jaren juist weer enorm gestegen. Hoe valt dat te rijmen met de conclusies van het CBS en het UWV en alle krantenberichten?

Traditionele secretaresse verdwijnt wel
De...
Geen reacties
Michel den Daas9-04-2018 13:52
Discriminatie in het wervingsproces?
Het is een trend: als sollicitanten worden afgewezen voor een functie roepen velen direct ’discriminatie!’

Praktijkvoorbeeld
Zo kregen wij onlangs een brief van een organisatie tegen discriminatie. Ze hadden een klacht binnen gekregen over het feit dat wij in een vacaturetekst hadden gezet dat we iemand zochten met minder dan 8 jaar ervaring. Dit blijkt niet te mogen, omdat het discriminatoir zou zijn.
Wij hadden deze formulering er in juist gezet, omdat de opdrachtgever bang zou zijn dat iemand met meer ervaring te snel uitgekeken zou zijn op de vacature. Maar… dit mag dus niet.

Natuurlijk,...
Geen reacties
Michel den Daas1-02-2018 14:07
Verkeerde keuze
Veel werkgevers nemen tijdens een sollicitatieprocedure de verkeerde kandidaat aan. Dat is frustrerend en zonde. Voor zowel de nieuwe medewerker als de organisatie. Het is ook onnodig, als je de juiste vragen stelt tijdens het gesprek, dan kom je tot de beste match.

Werving
Overigens begint de procedure met de werving. De manier waarop dit gebeurt is al zeer belangrijk. Zorg voor een goede, pakkende vacaturetekst, gericht op de ideale nieuwe medewerker. Probeer daarin onderscheidend te zijn en duidelijk te maken waar de organisatie voor staat, wat er gevraagd wordt en wat de organisatie te bieden heeft.
Zorg...
Geen reacties
Michel den Daas12-01-2018 11:35
Het gebeurt vaak: we komen bij een nieuwe klant om een vacature te bespreken. Er ligt een vacaturetekst en dat gekoppeld aan een salaris levert een Werving & Selectie opdracht op… Hoe snel kunnen jullie iemand leveren?

Alsof de melk op is en je naar de supermarkt gaat om een nieuw pak melk te kopen.

Vacaturetekst is geen functieprofiel
Allereerst leggen we uit dat een vacaturetekst niet hetzelfde is als een functieprofiel. Een vacaturetekst is alleen bedoeld voor de werving en een functieprofiel dient minimaal ca. 75% van de functie te beschrijven.
Verder zijn de meeste profielen verouderd en dus per...
Michel den Daas8-11-2017 19:32
‘Het afschaffen van de dividendbelasting levert banen op.’ Dat is niet waar!

Als de voorbelasting van 15 procent -die bedrijven nu verplicht zijn in te houden op het uitgekeerde dividend aan de aandeelhouders- afgeschaft wordt, is dat vooral gunstig voor buitenlandse bedrijven en overheden. Het nieuwe kabinet stelt dat buitenlandse bedrijven zich dan sneller in Nederland zullen vestigen en dat ze minder snel zullen vertrekken uit Nederland. En dat zou dan goed zijn voor de werkgelegenheid in Nederland.

Dit is slechts voor een heel klein deel waar en die 1.4 miljard die de maatregel kost kan op een andere wijze...
Geen reacties
Michel den Daas1-09-2017 12:20
Elk kabinet ageert tegen werkgevers omdat ze vinden dat medewerkers te vaak tijdelijke overeenkomsten krijgen en dat er te weinig mensen een vaste baan hebben. Best grappig als je bedenkt dat dit júist komt door maatregelen die de regering zelf in het leven heeft geroepen.

Opheffen loondoorbetaling bij ziekte
Het grootste probleem is dat werkgevers twee jaar lang moeten doorbetalen bij een zieke medewerker. Sterker nog: in sommige gevallen kun je als werkgever 12 jaar aansprakelijk zijn voor de kosten van een zieke medewerker. Als je dit verandert, dan komen die vaste banen vanzelf. Daar kan geen Wet Werk en...
Geen reacties
Michel den Daas27-06-2017 10:20
Zelfsturende teams lijken een hype. Meer en meer vooral kleinere en middelgrote organisaties overwegen met zelfsturende teams te gaan werken. Daarbij wordt uitgegaan van eigen verantwoordelijkheid van medewerkers. Zelfsturende teams mogen zelf de eigen doelen bepalen, de werkwijze en welk lid welke bijdrage levert. De teamleden zijn samen verantwoordelijk voor de taken, activiteiten en resultaten. Binnen het team is meestal geen leidinggevende.

Voordelen zelfsturende teams
Uit onderzoek blijkt dat het werken met zelfsturende teams veel voordelen kan hebben… voor medewerkers met een volwassen werkhouding. Het vertrouwen dat deze medewerkers krijgen geeft hen vleugels, het maakt ze sterk en zorgt ervoor...
Geen reacties
Michel den Daas28-04-2017 15:22
Dit zijn dé trends op gebied van solliciteren! Sollicitatie Trend 1 : Filmpje op CV
Ruim 90% van de cv’s heeft tegenwoordig een foto. Een foto maakt het CV persoonlijker, waarbij het overigens geen verschil maakt of iemand 'knap' is of niet. Steeds vaker verschijnt een kort filmpje (enkele seconden) naast of in plaats van de foto. Bewegende beelden en geluiden zeggen meer dan drie A4-tjes vol woorden.  Sollicitatie Trend 2 : CV per vacature
Het cv wordt steeds meer echt toegesneden op de functie. Kandidaten benoemen alleen opleiding en ervaring die relevant zijn voor de vacature waar ze op solliciteren. Zaken die er niet...
Geen reacties
Michel den Daas5-04-2017 14:17
Steeds meer bedrijven lijken te kiezen voor een eigen (corporate) recruiter. Soms is dat verstandig, soms niet. De voor- en nadelen op rij.

Recruitment, wat is dat precies?
Recruitment is het hele proces van het werven, selecteren en aantrekken van de meest geschikte nieuwe medewerkers. In de volksmond wordt het ook wel werving & selectie genoemd.

Recruitment is een breed vak. Naast het maken van de juiste vacaturetekst (die lekker leesbaar is, die de lading dekt én goed vindbaar is op internet), het maken van de selectie en het voeren van de sollicitatiegesprekken behoren ook andere zaken tot recruitment:
Employer...
Geen reacties
Michel den Daas6-03-2017 16:42
Een actueel en belangrijk onderwerp, zeker in verkiezingstijd, is de vraag of anoniem solliciteren verplicht moet worden. Uit onderzoek blijkt namelijk dat mensen met een allochtone naam, een bepaalde (hogere) leeftijd en /of geslacht minder vaak uitgenodigd worden dan anderen.

Stel anoniem solliciteren NIET verplicht
Uiteraard moet discriminatie voorkomen worden, daar zal iedereen het mee eens zijn. Maar het verplicht stellen van anoniem solliciteren zal discriminatie niet voorkomen én het legt de last bij de sollicitant, in plaats van bij de werkgever. Er zijn meer redenen om anoniem solliciteren niet verplicht te stellen.

Samenstelling team
Soms is het van belang...
Geen reacties
Michel den Daas31-01-2017 15:34
Vroeger
Vroeger waren vakbonden echt nodig en deden ze nuttige dingen voor de medewerkers. Dat was een tijd waarin werknemers regelmatig uitgebuit werden en minder mondig waren dan nu. Het was een tijd waarin het een voorrecht was om een baan te hebben en als je die eenmaal had, deed je wat de baas vroeg.

Heden
Tijden zijn veranderd. En hoe! Werknemers zijn mondig geworden, veel mondiger. Werkgevers strijden om personeel, doen hun best om goede medewerkers binnen te halen en deze tevreden te houden. ‘The War for Talent’ is een bekende uitspraak in deze tijd.

Vakbonden veroorzaken schade
In...
Geen reacties
Michel den Daas2-01-2017 11:10
De verwachtingen voor 2017:

1. De economie blijft groeien en daarmee zal de werkgelegenheid verder toenemen. Dit ondanks alle onzekerheden die er zijn, zoals een nieuw kabinet in Nederland, een nieuwe President in Amerika, verkiezingen in Duitsland, de Brexit, etc.

2. Duurzaamheid zet door. Daar waar duurzaamheid en MVO trends leken die voorbij zouden kunnen gaan, weten we nu dit echt doorzet. Auto’s worden duurzamer (in Noorwegen zijn benzine- en dieselauto’s verboden vanaf 2025), energiebronnen worden duurzamer (zonne-, water- en windenergie, etc.). In dit relatief nieuwe segment zijn er dus volop kansen op de arbeidsmarkt.

3. Arbeidsmigratie zal afnemen. De...
Geen reacties
Michel den Daas8-12-2016 12:37
Start Werving & Selectie: de vacature tekst
Veel mensen, vooral managers, denken dat werving en selectie niet zo moeilijk is. Of dat een HR Adviseur automatisch een goede werving en selectie kan doen. Fout! Werving en selectie is een vak! En die werving begint met een goede wervende tekst, maar hoe schrijf je die nou?

Ken de vacature en de USP’s
Om een goede vacaturetekst te kúnnen schrijven moet je eerst heel scherp hebben wat de vacature inhoudt en wat de organisatie de nieuwe medewerker te bieden heeft. Ga met een bestaand functieprofiel in gesprek met de manager van de...
Geen reacties
Michel den Daas4-11-2016 11:46
Veel werkgevers en HR professionals hebben het vaak over talent, talentmanagement, ‘the war for talent’, etc.
Maar hoe belangrijk is talent nu eigenlijk? En is aangeboren talent beter dan aangeleerd talent? Wat is talent
Volgens de meeste definities is talent iets wat je heel erg goed kunt, een goed ontwikkelde eigenschap of bekwaamheid. Dat hoeft dus geen aangeboren talent te zijn, maar kan ook een aangeleerde bekwaamheid zijn. Wat doet iemand er mee
Het hebben van een talent, aangeboren of aangeleerd, is erg mooi en handig. Je moet er echter wél iets mee doen. Hoe vaak horen we niet iemand...
Geen reacties
Michel den Daas1-09-2016 15:34
Per 1 mei 2016 is de Wet Deregulering Arbeidsrelaties (DBA) van kracht en daarmee is de VAR komen te vervallen. Het afschaffen van deze VAR leidt tot onzekerheid bij opdrachtgevers en daardoor minder opdrachten voor ZZP’ers. Veel opdrachtgevers zijn huiverig geworden voor het inhuren van ZZP’ers. Volledig ten onrechte ! Vrijwaring opdrachtgever
Met de juiste VAR was de opdrachtgever min of meer gevrijwaard van de eventuele heffing op loonbelasting en sociale lasten. Het risico lag grotendeels bij de ZZP’er. De VAR is afgeschaft omdat deze veel te gemakkelijk te verkrijgen was en de belastingdienst soms achteraf van mening was dat...
Geen reacties
Michel den Daas5-07-2016 12:25
Brexit
Wat is iedereen geschrokken van de Brexit ! Niemand hield voor mogelijk dat het ook echt zou gebeuren, zelfs de meest fervente voorstanders niet. Boris Johnson was zo geschrokken van zijn ‘overwinning’ dat hij 3 dagen binnen bleef, omdat hij niet wist hoe hij er op moest reageren.

Juiste keuze?
Welke consequenties heeft de Brexit voor Het Verenigd Koninkrijk en voor de EU? Niemand die het weet. De eerste reactie is een negatieve reflex, een schrikreactie. De beurzen kelderden, de pond kelderde en GB is de AAA status kwijt. Wat de consequenties voor de lange termijn zijn, weet eigenlijk...
Geen reacties
Michel den Daas3-06-2016 13:38
De overheid houdt allerlei campagnes om 50 plussers aan het werk te helpen. Dit blijkt nodig te zijn omdat kandidaten in deze leeftijdscategorie relatief vaak afgewezen worden. Dat is vreemd en kortzichtig. Oudere werknemers bieden zóveel voordelen dat ze júist in trek zouden moeten zijn !

Voordelen 50+
Hieronder staat een opsomming van voordelen van medewerkers die 50 jaar en ouder zijn. Overigens blijkt uit onderzoek dat diversiteit in je organisatie het allerbeste is. Diversiteit in leeftijd, geslacht, cultuur, achtergrond etc.

Oudere werknemers:
- Zijn meestal loyaler aan hun werkgever en hebben vaak een betere arbeidsethos
- Hebben veel kennis...
Geen reacties
Michel den Daas6-05-2016 9:39
Klassieke werknemer
De overheid gaat bij de wet- en regelgeving nog steeds uit van de klassieke werknemer die zijn hele leven lang bij 1 of 2 werkgevers werkt en die de zilveren pen (25 jaar in dienst) en gouden horloge (40 jaar) ontvangt. Maar, beste overheid, deze werknemer bestaat niet meer!

Steeds meer flex
Werknemers hebben tegenwoordig vaak meer dan 5 werkgevers in een werkend leven, sterker nog: er zijn in Nederland al meer dan 1 miljoen zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers) en ruim meer dan een half miljoen uitzendkrachten. Daarmee loopt de ‘flex-teller’ al naar 2 miljoen mensen.

Uitzendkrachten en...
Geen reacties
Michel den Daas6-04-2016 10:40
Kort geleden mochten we in Nederland de 17 miljoenste inwoner begroeten. Daarmee is Nederland het dichtstbevolkte land van Europa. In Nederland wonen nu bijna 500 inwoners per vierkante kilometer. In de meeste andere landen ligt dat op de helft of minder. Het inwonersaantal wordt niet meer bepaald door het aantal geboortes, maar vooral door het grote aantal immigranten. Sommigen pleiten vurig voor arbeidsmigranten. Terecht?

De voors en tegens op een rijtje. Argumenten vóór arbeidsimmigratie
De arbeidsmarkt in Nederland vertoont, ondanks een structurele werkloosheid van ca 300.000, al enige tekenen van krapte. Dat geldt al langere tijd voor gespecialiseerde ICT-ers, maar...
Geen reacties
Michel den Daas1-03-2016 9:48
Ondanks de nog (te) hoge werkloosheid begint de arbeidsmarkt al weer krap te worden. Daar waar het 2, 3 jaar geleden bijna alleen de gespecialiseerde ICT’ers betrof, is nu langzaamaan de rest van de arbeidsmarkt aan de beurt.

Strijd om talent
‘The war on Talent’ is een bekende, moderne kreet die aangeeft dat hoog opgeleide professionals schaars worden en dat werkgevers moeten vechten om dit talent binnen te halen én te houden.
Deze strijd geldt niet alleen meer voor hoogopgeleide ‘high potentials’, maar ook voor anderen op MBO+, HBO en WO niveau. Bij Pienk merken wij al langer dat ook commerciële...
Geen reacties
Michel den Daas29-01-2016 16:22
Faillissementen en reorganisaties
De werkloosheid in Nederland daalt, maar heel langzaam. Het werkloosheidscijfer schommelt al een tijdje boven 600.000. Helaas komen daar op korte termijn veel werklozen bij, wegens faillissementen van o.a. V&D en Macintosh (Invito, Dolcis, Manfield). Eerder maakte Rabobank bekend nog 9000 banen te schrappen en de verwachting is dat er in bankenland nog meer reorganisaties en ontslagen zullen gaan plaatsvinden.

Retail
Naast V&D en Macintosh heeft ook Xenos al aangekondigd dat er winkels gaan sluiten en dat er ontslagen gaan vallen en verder is het zeker dat het eind van de reorganisatiegolf (en dus nog meer ontslagen)...
Geen reacties
Michel den Daas5-01-2016 13:38
POP-tijd!
Het is januari en dat betekent voor veel organisaties weer POP-tijd!
Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een afspraak tussen werknemer en werkgever over de persoonlijke ontwikkeling van werknemer.

De zin van een POP
Een POP is een heel goed hulpmiddel om iets over de ontwikkeling van een werknemer af te spreken en vast te leggen. Als een werknemer zich verder wil ontwikkelen in zijn huidige functie of een andere functie ambieert, dan is een POP heel handig. Ook is een POP een goede methode om uit te zoeken wat een werknemer nu precies wil.

Ontwikkelingsdoelen
Er zijn vele mogelijke...
Geen reacties
Michel den Daas7-12-2015 15:12
Het woord socialiteren vond ik laatst in een artikel van Josien Harder en deze term triggerde me.

De kans op een nieuwe baan is veel groter wanneer je solliciteren combineert met social media en netwerken.

Ouwerwets solliciteren
Solliciteren op de ouwerwetse manier blijft belangrijk. Daarmee bedoel ik niet de handgeschreven sollicitatiebrief, dat kan namelijk écht niet meer, maar via internet reageren op een vacature, díe manier van solliciteren, blijft een kansrijke manier. Veel vacatures worden op die manier vervuld. Maar: dat is slechts het begin.

Social Media
Vrijwel alle recruiters zoeken op social media sollicitanten op. Hetgeen men daar aantreft...
Geen reacties
Michel den Daas2-11-2015 11:45
Komt het u bekend voor? U heeft een nieuwe medewerker aangenomen en na een tijdje blijkt de medewerker toch niet helemaal wat u zocht. U kunt dan besluiten om het er toch maar mee te doen of afscheid te nemen in de hoop dat u een betere vindt.
Hoe vindt u die beste kandidaat? blog_image:pienk_1446539506563870f27420b.jpg:end_blog_image

De allerbeste kandidaat vinden en een succesvol medewerkersteam samenstellen is een vak. Een vak dat niet elke directeur, manager of HR professional beheerst. Toch is werving en selectie geen rocket science. Volg onderstaande stappen en u vindt de beste kandidaat en u creëer...
Geen reacties
Michel den Daas2-10-2015 12:50
Een aantal gemeentes in Nederland wil gaan experimenteren met het basisinkomen. Kortweg houdt dat in dat mensen een basisinkomen (uitkering) krijgen en dat daar niets tegenover hoeft te staan. Geen werk, geen vrijwilligerswerk en geen sollicitatieplicht. Dat klinkt nobel en mooi, maar is het een goed plan?

Heel mooi
Hoe mooi zou het zijn als de staat iedereen een basisinkomen garandeert zonder dat je er voor hoeft te werken? Mensen hóeven dan niet meer elke dag naar hun werk om een inkomen te vergaren, ze hebben ook geen sollicitatieplicht, etc. Mensen kunnen het leven dan inrichten zoals ze dat zelf willen,...
Michel den Daas4-09-2015 12:03
Het Nederlands Elftal lijkt het EK 2016 net wel of net niet te gaan halen. Een schande? Jazeker! Was dit te voorkomen? Jazeker! Is de KNVB schuldig aan het falen van Oranje? Jazeker!

Het beste team bestaat niet uit de beste spelers
Er zijn meer dan voldoende spelers met de Nederlandse nationaliteit die voor Oranje in aanmerking kunnen komen. Nederland barst namelijk van de goede voetballers. De kunst is echter niet om de beste spelers op te stellen, maar het beste team.

IJsland
Een mooi voorbeeld is IJsland, een land met 320.000 inwoners (Nederland heeft er 17 miljoen!!) en een...
Geen reacties
Michel den Daas28-07-2015 13:58
Bij veel organisaties wordt met bonussen gewerkt, vooral voor sales medewerkers. Sommige organisaties zijn er enthousiast over, maar de meesten geven aan dat ze het ideale bonussysteem nog niet hebben gevonden.

Motivatie
Werken bonussen nu motiverend of juist niet? Verhogen ze de productiviteit of niet?
Het antwoord is dat bonussen sóms motiverend werken en productiviteitsverhogend kúnnen zijn. Maar in veel gevallen werkt een bonussysteem averechts.

Nadelen en valkuilen Taken die leiden tot een bonus worden met enthousiasme gedaan. Andere taken, die voor de bonus niet meetellen, worden niet gedaan; Op het moment dat de medewerker de maximale bonus bereikt heeft, is...
Geen reacties
Michel den Daas3-07-2015 16:57
Marktontwikkelingen HR
Waar gaat de markt voor HR Professionals heen? Er zijn veel ontwikkelingen op HR gebied en de markt lijkt aan te trekken. Maar hoe gaan organisaties inspelen op die ontwikkelingen en vraagstukken en hoe ziet de rol van HR er straks uit?

Verdergaande flexibilisering
Iets dat zeker is, is dat de flexibilisering van de arbeidsmarkt verder door zal zetten. Bijna 1/3e van de werkenden werkt al op flexbasis, óf op uitzendbasis, óf via een tijdelijke overeenkomst, of als ZZp’er. Deze trend heeft consequenties voor het werk van de HR Professionals, maar wellicht ook voor hun eigen positie.

Geen generalisten...
Geen reacties
Michel den Daas1-06-2015 14:22
Leo Beenhakker introduceerde ooit de term ‘patatgeneratie’, een benaming voor jongeren die begin jaren ‘70 geboren zijn en die vrij ambitieloos en verwend waren. Een generatie die het allemaal maar aan kwam waaien.

Nieuw generatie
De generatie die nu de arbeidsmarkt betreedt is van een andere orde: deze is juist ambitieus en gedreven. Echter, minimaal net zo verwend. Overigens wil ik direct aan alle uitzonderingen hierop mijn welgemeende excuses aanbieden.

Hoge verwachtingen en veel zelfvertrouwen
Deze generatie ‘Blasé’ is ambitieus, gedreven, zeer zelfverzekerd en heeft torenhoge verwachtingen. De lat ligt hoog, ze willen niet veel, nee ze willen álles, en...
Geen reacties
Michel den Daas6-05-2015 13:56
De wendbare organisatie

Wat betekent dit nu eigenlijk? Wat is de definitie van een wendbare organisatie? Als we dat weten, dan kunnen we ook bepalen of we de organisatie wendbaarder kunnen en willen maken.
Wendbaarder maken van een organisatie betekent het optimaal inspelen op de razendsnel veranderende buitenwereld. Aha!

Veranderingsmoe?
Sommige mensen lijken veranderingsmoe. Dat is begrijpelijk en misschien wel heel logisch. Maar…
de omgeving verandert steeds sneller en sneller. Anno 2015 ontvangen wij per dag 5 keer zo veel prikkels als in 1986. Dat staat gelijk aan het lezen van 175 kranten per dag. Zo snel gaan de dingen...
Geen reacties
Michel den Daas4-05-2015 16:00
Het was crisis. Tenminste, voor de meesten onder ons. Niet voor iedereen. Daardoor hebben we moeilijke jaren gehad, waarbij de koopkracht niet verbeterd is.
Het reële uurloon was eind 2014 even hoog (of even laag) als in 2002. Voor de gewone werknemer althans. Niet voor de zogenaamde topmanagers.

Salarisstijging van 85%
De CEO’s van grote organisaties hebben niet zo veel last gehad van de crisis. Hun vergoeding is met maar liefst 85% gestegen in de periode tussen 2002 en 2014. Hoeveel? Excuse me? Jazeker 85%! (gecorrigeerd voor inflatie).

Ahold
Op een recente aandeelhoudersvergadering van Ahold bleek dat de CEO meer...
Geen reacties
Michel den Daas4-05-2015 15:59
Bij het werven en selecteren van nieuwe medewerkers werd voorheen vooral gekeken naar competenties, kennis en ervaring. Deze zaken zijn nog steeds belangrijk, maar andere dingen zijn nu nog veel belangrijker.

In de snel veranderende wereld kun je veel beter selecteren op houding, gedrag en het vermogen en de wil om te leren. De functie waarvoor iemand wordt aangenomen ziet er in de toekomst waarschijnlijk anders uit. Ontwikkelingen gaan, mede door technologie, zó snel dat functies ook snel veranderen. En dan heb je dus mensen nodig die zich snel kunnen aanpassen.

Totaal nieuwe functie
Functies veranderen dusdanig dat er eigenlijk...
Geen reacties
Michel den Daas3-04-2015 13:58
Situatieschets
Stel u verdient € 2500,- per maand en ontvangt daarbij elke maand € 1000,- bonus. Elke maand weer. Jaar in jaar uit. Dan verdient u dus € 3500,- per maand.

Rechtvaardigheid
Dan komt er een moment dat iemand die u niet persoonlijk kent uw werkgever zodanig beïnvloedt dat de bonus van € 1000,- wordt afgeschaft. Zo maar ineens. Ter compensatie krijgt u er wel € 300,- per maand als vast salaris bij. Uw vaste salaris stijgt dus van € 2500,- naar € 2800,-, maar u mist elke maand € 700,- (u had immers altijd € 3500,-).

Dat klinkt niet...
Geen reacties
Michel den Daas2-03-2015 21:47
Een organisatie draait vooral om mensen. Verder zijn er hulpmiddelen zoals machines (voor fabriceren van producten), gereedschappen, computers, kantoren, fabrieken, wagens, internet, etc. De medewerker écht centraal stellen
Waar veel organisaties aan voorbij lijken te gaan is het feit dat de medewerkers, de mensen het verschil maken. Als je als organisatie de juiste mensen hebt, gaat het goed. Als je de verkeerde mensen aanneemt gaat het mis. Klinkt simpel en logisch toch?
En tóch gaat het daar heel vaak mis. Organisaties die even snel iemand aannemen en dat dan later blijkt dat het de verkeerde medewerker op de verkeerde plek...
Geen reacties
Michel den Daas2-02-2015 10:46
Veel ophef over V&D: ze vragen het personeel een loonoffer van bijna 6%, ze vragen de verhuurders van hun panden om 3 maanden gratis huur en ze vragen leveranciers om fikse kortingen plus langere betalingstermijnen. De meeste mensen halen hun schouders op als het gaat om de verhuurders en de leveranciers, die verdienen toch al genoeg…. Maar kom niet aan salarissen. Dat is typisch Nederlands en ook een beetje gek. Waarom zouden leveranciers wel een offer moeten brengen en het personeel niet?
Daarnaast is de keuze wellicht: óf een loonoffer brengen óf collectief ontslag. Keuze uit 2 kwaden
Als je...
Geen reacties
Michel den Daas2-02-2015 10:19
‘Air France wil greep doen in kas KLM. Nederlandse regering maakt zich zorgen.’ KLM zou 3000 banen moeten schrappen omdat de Fransen er een zooitje van maken. Te zot voor woorden. Bovendien was dit te voorkomen geweest als de Nederlandse regering KLM niet had verkwanseld aan Air France. Uittocht
KLM is niet het eerste en ik ben bang niet het laatste bedrijf waarmee dat gebeurt. Stork, Draka, Bührmann-Tetterode, Hoogovens, Wegener, Numico, ga zo maar door. Allemaal Nederlandse bedrijven overgedaan naar buitenlandse handen. Daarmee is de Nederlandse economie beschadigd én is er veel werkgelegenheid verdwenen. We staan er bij en kijken er...
Geen reacties
Michel den Daas5-01-2015 13:46
Per 1 januari 2015 is de Wet Werk en Zekerheid van kracht. Deze wet Werk en Zekerheid is bedoeld om het ontslagrecht sneller en goedkoper te maken, de rechtspositie van flexwerkers te versterken en meer mensen uit de WW aan het werk te krijgen. Aldus de regering. Klinkt goed. Maar gaat de wet het gewenste resultaat opleveren? Minder tijdelijke contracten
Tot 2015 was het mogelijk om werknemers 3 x een jaarcontract te geven, het 4e werd dan een arbeidscontract voor onbepaalde tijd. Met de inwerkingtreding van de wet Werk en Zekerheid mag een werkgever nog maar 3 tijdelijke contracten geven...
Geen reacties
Michel den Daas21-11-2014 17:02
Meer werknemers met meer banen
Volgens het CBS hebben bijna een half miljoen Nederlanders inmiddels twee banen. Dat is bijna 8% van alle werknemers. 2/3e combineert twee banen als werknemer. De grootste groep betreft personen die een baan als werknemer (loondienst) combineren met werk als zelfstandige (ZZP / freelance). Verder is opvallend dat veel jongeren meerdere banen combineren.

In vergelijking met andere Westerse landen scoort NL goed op het aantal parttimers, maar ook op het aantal mensen met 2 banen. Pure noodzaak
Een deel van de mensen met 2 banen kiezen hier niet voor uit luxe, maar pure noodzaak, omdat...
Geen reacties
Michel den Daas26-03-2014 17:28
MKB Nederland pleit voor het afschaffen van onregelmatigheidstoeslagen, voor werken in de weekenden en de avonduren. Een goed idee, goed voor iedereen! Volgens het CBS werken bijna 4,7 miljoen mensen geregeld buiten kantooruren (08.00-18.00). Dat is meer dan 63 % van de totale beroepsbevolking. Dit percentage gaat al jaren steeds verder omhoog. Logisch, we leven steeds meer in 24/7 economie en maatschappij. De economie draait ook ’s avonds en in het weekend gewoon door. En dat is een trend die door zal zetten. CAO's
In veel cao’s zijn de onregelmatigheidstoeslagen vastgelegd. Dit is nog van oudsher, toen het niet gebruikelijk was...
Michel den Daas7-10-2014 13:51
Aandacht
Het was vroeger op school al zo: de leerlingen die slecht scoorden kregen extra aandacht. Ook ouders letten vooral op de minder goede cijfers: een onvoldoende moest snel een voldoende worden en een zesje moest naar minimaal een zeven. Over die acht werd verder niet gesproken. Overigens werkt dit nu nog steeds zo.

FOUT !
Om het beste uit mensen te halen moet je ze juist stimuleren in hetgeen waar ze goed in zijn. Het vak waar een leerling een zesje voor scoort is gewoonweg niet zijn vak. Laat dat dan ook gewoon een zesje zijn. De vakken waar...
Michel den Daas11-09-2014 15:16
De HR afdeling gaat verdwijnen!
Bernard Marr, een bekende spreker en goeroe op HR gebied, betoogde onlangs in een column dat organisaties geen HR-afdeling meer nodig hebben. En hij heeft gelijk! De HR afdeling gaat verdwijnen!

Digitalisering HR
Een HR afdeling zoals deze al tientallen jaren bestaat is niet meer van deze tijd. Bijna alle administratieve HR-taken zijn gedigitaliseerd (e-HRM), zoals verlofbriefjes, ziekteverzuim, personeelsdossiers, verloop,etc. Maar ook andere zaken, zoals het toepassen van nieuwe cao-regelingen en doorvoeren veranderende wetgeving gaan digitaal. Daarnaast heeft HR in de afgelopen decennia te weinig de toegevoegde waarde voor de business laten zien.

‘HR is de...
Michel den Daas11-07-2014 11:27
Verouderde rol vakbonden
De vakbonden in NL proberen krampachtig om aan hun traditionele, sterk verouderde rol vast te houden, zodat ze hun bestaansrecht kunnen claimen. De realiteit is dat vakbonden wel bestaansrecht zouden kunnen hebben, mits ze zich aanpassen aan de moderne tijd en inspelen op de behoeften van de huidige samenleving. Banenplan
Het ‘nieuwe banenplan’ van de vakbonden is ook zo’n mooi voorbeeld. Allereerst is het oude wijn in nieuwe zakken, het is een vergelijkbaar idee als de ATV-regeling uit de jaren 80. Een regeling waarvan vrijwel iedereen nu heel erg blij is dat deze eindelijk vrijwel overal niet...
Geen reacties
Michel den Daas19-05-2014 17:11
Louis van Gaal staat voor een grote uitdaging, namelijk het recruteren van het beste team dat optimaal gaat presteren op het WK in Brazilië. Van Gaal in de rol van recruiter. Zijn voordeel is dat hij niet hoeft te werven, iedereen wil in Oranje spelen. Hij hoeft alleen maar het beste team samen te stellen en daar het maximale uit te halen. Het beste team selecteren is iets anders dan de beste spelers bij elkaar brengen. In een team moet je vedetten hebben, spelers die zo goed zijn dat ze het verschil kunnen maken, maar je hebt ook de zogenaamde waterdragers...
Michel den Daas6-05-2014 14:49
Stimuleringsmaatregelen zijn belangrijk
Het kabinet heeft, op initiatief van minister Asscher, diverse banenplannen gelanceerd. Het doet allemaal een beetje denken aan de Melkertbanen. Deze zijn overigens niet voor niets destijds afgeschaft.

Het is erg belangrijk dat het kabinet maatregelen neemt om de Nederlandse economie zo snel mogelijk (verder) uit het slop te trekken. De intentie is dus goed. Het herstel lijkt er te zijn, maar nog slechts mondjesmaat. Het kan sneller, het kan beter. Stimuleringsmaatregelen kunnen zeker helpen. Maar wel met gerichte maatregelen, niet door simpelweg een zak geld beschikbaar te stellen. Verkeerde stimulans
Het kabinet zou meer als ondernemer...
Michel den Daas26-02-2014 11:26
Veel gehoorde kritiek op (uitzend)bureaus is dat het CV schuivers zijn. Ik ben het met die kritiek niet oneens, dat is ook vaak zo. CV schuivers zijn bureaus die vooral CV’s aanleveren, zonder een goede selectie te doen. Soms zelfs zonder de kandidaten gesproken te hebben. Het is echter ook vaak zo dat opdrachtgevers juist CV schuivers zoeken en creëren! Opdrachtgevers
Opdrachtgevers kiezen vaak voor een bureau vanwege hun gedegen en kwalitatief sterke procedure, maar varen dan toch niet op het advies van de ervaren consultants. En dat is dan zonde, voor dat bureau, maar ook voor die opdrachtgevers zelf....
Geen reacties
Michel den Daas13-01-2014 18:06
Hervorming arbeidsmarkt
Eindelijk komt ie er dan aan, de hervorming van de Nederlandse arbeidsmarkt! Het klinkt best goed: ontslagrecht wordt eenvoudiger, sneller, goedkoper, eerlijker. Meer rechten voor flexwerkers, sneller een vaste baan voor flexkrachten etc.

Wel eenvoudiger, niet beter
Het ontslagrecht wordt inderdaad eenvoudiger, maar zeker niet goedkoper of sneller. Het is voor werkgevers namelijk straks niet meer mogelijk om te kiezen via de (goedkope) UWV-route of via de snelle (duurdere) route via de kantonrechter. Vanaf juli 2015 loopt het ontslag als gevolg van bedrijfseconomische redenen via het UWV, bij een arbeidsconflict via de kantonrechter. Met als gevolg een slepende en...
Michel den Daas17-12-2013 21:42
Help ! De Roemenen komen!

Vanaf 1 januari zijn de grenzen open voor Roemenen en Bulgaren. Dan mogen zij vrij naar Nederland komen om te werken en te verblijven. Minister Asscher vindt het te vroeg, een groot deel van de Nederlanders is er tegen, maar het gaat gebeuren. Is dit een zegen of een vloek?

Jaren 60
In de jaren 60 kwamen de eerste gastarbeiders naar Nederland om de krapte op de arbeidsmarkt te verminderen. Volgens sommigen ook om de klussen te doen die Nederlanders niet meer wilden doen (zoals schoonmaken). Destijds is al niet goed nagedacht over de consequenties. Het...
Michel den Daas28-11-2013 18:02
Eindelijk! Eindelijk gaat minister Asscher schijnconstructies aanpakken. Zo wordt niet alleen de werkgever, maar ook de opdrachtgever aansprakelijk voor het betalen van het cao-loon aan een werknemer. Op deze manier kunnen opdrachtgevers en aannemers worden aangepakt die weten, of (zouden) moeten weten, dat de werknemer niet voldoende betaald krijgt.

Jarenlang
Al sinds ik in de flexbranche werkzaam ben (al bijna 20 jaar…) gebeuren er onoorbare zaken. Ontduiking van het minimumloon was jaren geleden in zwang en toen de overheid daar meer op ging letten, nam men ZZP-ers aan (veelal uit andere Europese landen) die een tarief rekenden dat ónder het...
Geen reacties
Michel den Daas13-10-2013 21:00
Er zijn organisaties die het volgende beweren : 20% van de medewerkers functioneert onvoldoende, 60% voldoet en 20% blinkt uit. In de praktijk ligt dit een stuk genuanceerder. Er is vaak een aantal mensen dat onder de maat presteert, een hoog ziekteverzuim heeft en soms zelfs tegenwerkt. Verder is er een groep die redelijk functioneert, een groep die gemiddeld presteert, een groep die bovengemiddeld scoort en een aantal mensen dat echt het verschil maakt (de ‘high performers’). Niet klagen maar doen!
Veel managers klagen steen en been over die eerste 2 groepen. Ten onrechte!
Ten onrechte, omdat men zelf vaak te...
Michel den Daas8-09-2013 20:15
Bent u die crisis ook zo zat?
Al die sombere berichten, faillissementen, ontslagen en andere ellende? Er zijn écht schrijnende gevallen hoor. Het wordt de hoogste tijd dat het kabinet eens gaat regeren. In Duitsland gaat het al langere tijd beter, evenals in de meeste Europese landen. Nederland is zo ongeveer het slechtste jongetje van de klas. Hoe dat komt? Omdat men niet regeert. ‘Mutti’ Angela (Merkel) heeft in 2009 al drastische, voor sommigen zeer pijnlijke overigens, maatregelen genomen. Vervelend, maar wel daadkrachtig, duidelijk en effectief. En, ze draaien weer. In Nederland komen we niet verder dan ‘pappen en nathouden’ en...
Michel den Daas15-07-2013 15:08
“Uitzichtloze positie voor Flexwerkers”.

Dat was de kop in de Telegraaf vorige week. Een behoorlijk negatief bericht over de flexbranche. Ten onrechte!
De flexbranche verdient een pluim!

Uitzendbranche
Jaarlijks gaan er 750.000 (!) uitzendkrachten aan de slag via de uitzendbureaus. 750.000!
Van alle uitzendkrachten hoopt 56% via het uitzendbureau een vaste baan te krijgen. In 29% van de gevallen lukt dat binnen een jaar. Meestal wordt de vaste baan gevonden bij de inlener waar eerder op uitzendbasis is gewerkt.

De Telegraaf laat weten dat iemand langer dan 3 jaar blijft hangen in uitzendwerk gestegen is naar 30%. Dat heeft niets...
Geen reacties
Michel den Daas4-07-2013 17:23
Werkgevers staan vaak niet sterk bij de rechter in ontslagzaken, omdat managers de noodzaak van dossieropbouw niet onderkennen. Dat blijkt uit een enquête en enkele interviews onder HR-managers, leidinggevenden en directies van BigBusinessPublishers.

Uit het onderzoek komt naar voren dat managers vaak niet weten wat te doen als een medewerker disfunctioneert. Ze durven hun kritiek veelal niet duidelijk te uiten en zijn onvoldoende doordrongen van de noodzaak van een goede dossieropbouw. Het gevolg daarvan is dat als het aankomt op ontslag, de werkgever niet sterk staat bij de rechter. Dit levert zeer vervelende situaties op én kost handenvol geld.

Ik...
Geen reacties
Michel den Daas21-06-2013 14:52
Haal het werk terug naar Nederland! Veel organisaties hebben in de afgelopen twee decennia (een deel van) hun productie uitbesteed aan de zogenaamde lage lonen landen. Gezien de huidige economische omstandigheden zou het goed zijn als dat weer teruggedraaid wordt, we hebben híer, in Nederland, werkgelegenheid nodig! In Amerika is dit ‘reshoring’ al sinds 2010 aan de gang en heeft het al 50.000 (!) banen opgeleverd. Het is niet alleen belangrijk om dit te doen voor de Nederlandse werkgelegenheid en economie, maar het loont ook daadwerkelijk voor de bedrijven zelf. De loonkosten in bijvoorbeeld China zijn de afgelopen jaren gemiddeld...
Michel den Daas23-04-2013 17:33
Kanttekeningen bij het Sociaal Akkoord Onlangs is er met veel bombarie en enthousiasme een Sociaal Akkoord gepresenteerd. Het opvallende was dat de ‘sociale partners’ (hoezo partners? Ze staan zo ongeveer lijnrecht tegenover elkaar) vele weken nodig hadden om tot dit akkoord te komen en dat Rutte c.s. het binnen een half uur eens waren.
Nog opvallender was dat het akkoord binnen een dag eigenlijk al afgeschoten was, want de bezuinigingen waren van tafel, toch weer niet van tafel, misschien in de lade, toch van tafel, wellicht onder het tapijt, op tafel, van tafel, op tafel.
In ieder geval lijkt een...
Geen reacties
Michel den Daas12-04-2013 17:32
Hou op met somberen! Na het onlangs gesloten Sociaal Akkoord zei Rutte het zelf ook al: “Hou op met somberen!” Hoewel ik het steeds vaker niet eens ben met Rutte en het kabinet, ben ik dit wel hardgrondig met hem eens. Het lijkt wel of goed nieuws geen nieuw is. Als ik naar het journaal kijk en de kranten lees (offline en online) dan word ik daar soms erg recalcitrant van. Ja, de economie zit in een dip, ja, het zit veel mensen economisch even minder mee. Maar door elkaar daar continu op te wijzen, wordt het niet beter hoor! En...
Michel den Daas25-03-2013 17:34
Balen van Boogerd Natuurlijk balen we allemaal van Michael Boogerd. We hoopten dat ie niet gebruikt had en toen we wisten dat óók hij gebruikt had, ontkende hij nog. Uiteindelijk gaf hij toch toe dat ook hij niet zonder de stimulerende middelen had gekund. Schande! Boogerd had allerlei excuses: 'ik moest wel, anders speelde in geen rol van betekenis', 'de druk om ook te gebruiken was hoog', 'het was gemeengoed om te gebruiken', etc. Welk excuus heeft u?
Ja U! De kans dat u ook een gebruiker bent is heel erg groot. Waarschijnlijk geen EPO nee, maar wel cafeïne, zeer waarschijnlijk,...
Michel den Daas19-02-2013 17:15
  Recruit a King ! Het Koningschap is erfelijk en dus neemt prins Willem-Alexander de troon over van Koningin Beatrix.
Maar stel nu dat dat niet zo zijn en we een nieuwe koning zouden moeten rekruteren. Wat is dan het ideaalprofiel van de nieuwe koning (m/v)? Ik zal u mijn mening hierover geven, maar ik ben ook erg benieuwd naar uw mening. Ik hoop dat er een discussie ontstaat, zodat we gezamenlijk tot het ideaalprofiel van onze nieuwe koning komen. De vacature van Koning
Om tot het profiel te komen eerst enkele beschouwingen. In Nederland is er discussie over het ‘ceremonieel Koningschap’,...
Michel den Daas14-01-2013 15:02
Ophef bij Capgemini: men heeft een deel van het personeel gevraagd salaris in te leveren en dat is not done in Nederland. Ik wil niet ingaan op deze specifieke situatie, maar wel op het begrip demotie en het feit dat dat in Nederland onacceptabel lijkt. Tevens wil ik aangeven hoe kortzichtig en onzinnig het is om demotie niet toe te staan. Voetballers
Laten we eens een parallel trekken met de sport, voetbal bijvoorbeeld. Een voetballer krijgt vaak eerst een jeugdcontract en gaat vanaf dan steeds meer verdienen. Op de leeftijd van 28 a 32 verdient de voetballer vaak het meest. De transferwaarde...
Michel den Daas9-12-2012 12:52
Ga voor je passie, altijd!

Mensen moeten iets gaan doen dat bij ze past. Iets waar ze energie van krijgen, waar ze gelukkig van worden, waar ze voldoening uit halen.
Er zijn te veel mensen die een nieuwe baan accepteren ‘omdat ze nu eenmaal moeten werken’ of omdat ze ‘dat werk al kennen’ of omdat ‘het ze best wel leuk lijkt’.

Dát is niet wat werkgevers willen en nodig hebben! Ze willen iemand die het werk met enthousiasme gaat doen, met passie, iemand die zijn ziel en zaligheid er in gaat gooien, iemand die de beste in zijn vak wil...
Michel den Daas31-10-2012 12:27
De juiste persoon op de juiste plek! Man of Vrouw. Blauw, rood of groen. Dát is waar het om gaat! Het ECB weigert de absoluut beste kandidaat, de Luxemburgse centrale bankier Yves Mersch, aan te stellen in het dagelijks bestuur van de bank, omdat hij ballen heeft.
Letterlijk dan, hij wordt namelijk niet benoemd omdat hij een man is. Het zou tijd zijn voor een vrouw. Wat een waanzin! Ook bij de invulling van de posten van Rutte II was het aantal vrouwen een hot item. Begrijp me niet verkeerd: ik ben absoluut vóór vrouwen op belangrijke posten, mits ze de beste...
Geen reacties
Michel den Daas19-10-2012 12:32
Recruitment blijft mensenwerk Onlangs stond er in de Wall Street Journal een artikel waarin een lans gebroken wordt voor het inzetten van data-analyse voor het oplossen van HR- en recruitmentvraagstukken. Marco Hendrikse schreef daarover op P&O Actueel een reactie waarin hij stelt dat computers recruitment nog niet kunnen overnemen, omdat computers de menselijke intelligentie niet kunnen vervangen. Ik ben het voor een groot deel met hem eens. Niet omdat, zoals hij stelt, mensen algoritmes beter kunnen analyseren en interpreteren. Dat klopt waarschijnlijk ook wel, maar een computer is niet in staat en zal nooit in staat worden om de juiste match...
Geen reacties
Michel den Daas1-10-2012 21:17
Bij Pienk, Office Professionals zien we veel verschillende CV’s voorbijkomen. Goede, maar vooral ook veel slechte. Wat is eigenlijk een goed CV? Een goed CV is maximaal 2 A4-tjes lang, heeft een standaard lay-out en is overzichtelijk. Gebruik titels in je CV: 
Personalia Opleiding Werkervaring Talen Overig • Personalia
Vermeld je NAW-gegevens (voornaam, achternaam, adres), je geboortedatum en contactgegevens (telefoon, vast en mobiel en emailadres). Méér niet (niet of je gehuwd bent, of je kinderen hebt, nationaliteit, etc).
De rest van je CV schrijf je a-chronologisch: je start met het meest recente. Wees hier consequent in!

• Opleiding
Noem alle opleidingen vanaf de middelbare school en vermeld...
Geen reacties
Michel den Daas5-09-2012 13:32
Herkent u dat? Dat u zich steeds vaker ergert aan en verbaast over het niveau van diverse politici?

Dion Graus die tijdens de verhoren bij de parlementaire onderzoekscommissie-De Wit niet weet dat ABN reeds genationaliseerd is? Ineke van Gent die niet weet dat Nixon toch al een behoorlijke tijd dood is? Van Leerdam die mee kletst met een presentator over een niet bestaande terrorist?

Dat zijn dan nog de grappige, onschuldige voorbeelden.

Wat denkt u van Aleid Wolfsen die aan zijn locoburgemeester vraagt of hij terug moet komen van zijn tripje naar Londen als de halve stad Utrecht in rep en roer...
Geen reacties
Michel den Daas23-08-2012 14:50
Iedereen lijkt zo langzamerhand collectief gek te worden, er heerst alleen maar negativiteit. De ene crisis volgt de andere op, de bankencrisis, de hypothekencrisis, de eurocrisis, de landencrisis, de mogelijke “Grexit’, ga zo maar door. Ga daar niet in mee! Aan al die zaken kun je zelf toch niets veranderen (hooguit een beetje beïnvloeden door wel te stemmen op 12 september). Ga je vanaf nú focussen op de dingen waar je wél invloed op hebt. Stel je zit zonder werk en dat duurt al veel langer dan je wilt. Je kunt je daarover beklagen en dat mag ook, maar op een gegeven...
Geen reacties
Michel den Daas5-08-2012 21:32
Werkgevers vragen op dit moment om het schaap met de 5 poten. De eisen die werkgevers stellen gaan steeds verder omhoog, de lonen staan onder druk. Veel werkzoekenden solliciteren zich suf en horen dan heel vaak dat ze het nét niet geworden zijn, dat er nét een andere kandidaat is die beter aansluit. Ontzettend vervelend, vermoeiend, teleurstellend, demotiverend... maar de realiteit. Hoe komt dat nu?

De Markt

Het heeft vooral met ‘de markt’ te maken. Enerzijds zijn er op dit moment heel veel mensen beschikbaar, zeker in bepaalde vakgebieden, zoals secretarieel en HR, waardoor werkgevers de lat ook hoog kúnnen leggen. De eisen...
Michel den Daas21-06-2012 15:19
Slecht recruitment oorzaak falen Oranje
De teleurstelling over het zwakke presteren van Oranje is enigszins weggeëbd en dus is het tijd voor de evaluatie. De conclusie dient te luiden dat het bij het selecteren van de spelersgroep al mis is gegaan. Een kwestie van slecht recruitment dus.
Veel spelers van Oranje vinden zichzelf een vedette: Huntelaar is dé man bij Schalke en topscorer van Duitsland, Van Persie is uitgegroeid tot de belangrijkste speler van Arsenal, is topscorer van Engeland en de man waar alles om draait bij zijn club, Van der Vaart is een populaire speler bij Tottenham, De Jong...
Geen reacties
Michel den Daas19-06-2012 12:53
Zó ziet het échte Nieuwe Werken anno 2025 er uit! Projectgroepen
Diverse goeroes verwachten dat men in de toekomst steeds vaker op een soort projectbasis zal werken, in projectgroepen, bijeenkomen om een ‘klus te klaren’. Dat zal dan vooral op (een soort) freelancebasis plaatsvinden, of mensen zullen dan meerdere werkgevers hebben. Deze ontwikkeling is met name ingegeven door de Y- en Z-generatie, de generaties die streven naar een betere work-life balance en naar meer arbeidssatisfactie in plaats van geldelijke beloning.

Het zou dan een combinatie moeten worden van “Best of both Worlds’: zelfsturing, een bepaalde mate van thuiswerken, vrijheid in combinatie met...
Michel den Daas23-05-2012 21:30
Het Nieuwe Werken brengt niet iedereen goeds Als een organisatie niet goed omgaat met de implementatie van Het Nieuwe Werken, dan kan ze beter terug naar het Oude Werken! Heimwee naar het ‘Oude Werken’? Steeds meer bedrijven zijn bezig met ‘Het Nieuwe Werken’ (soms al bijna liefkozend HNW genoemd, alsof íedereen dan weet wat er bedoeld wordt). Het is interessant dat verschillende organisaties hier een eigen definitie van hebben. Soms staat Het Nieuwe Werken gelijk aan het niet meer hebben van een eigen, vaste werkplek. In andere gevallen betekent het dat mensen (in beperkte mate) thuis mogen werken. Bij anderen betekent het een...
Geen reacties
Michel den Daas7-05-2012 17:52
Krapte op de arbeidsmarkt; arbeidsmarktontwikkelingen richting 2016 (en verder) De laatste tijd spreek ik met veel HR Professionals over de huidige en toekomstige arbeidsmarkt. Veel HR Professionals zijn er van overtuigd dat deze drastisch zal veranderen en dat hun organisatie daar op in moet spelen…. alleen hun directie is daarvan vaak nog niet zo overtuigd. Hoe gaat de arbeidsmarkt er uitzien in de toekomst?
Om te beginnen zal er krapte gaan ontstaan. De voorspellingen van dit moment zijn dat Nederland in 2015 een tekort zal hebben van 500.000 werknemers. Een half miljoen! Tekort!
Wellicht dat het door de crisis enige vertraging...
Michel den Daas13-04-2012 21:16
Spookvacatures Spookvacatures is een fenomeen dat de laatste tijd erg in het nieuws is. Het is op zich niet nieuw: veel (uitzend)bureaus bedienen zich al langer van het plaatsen van niet bestaande vacatures of van het overnemen van vacatures van anderen, zonder toestemming. Dit doen zij om werknemers én werkgevers te lokken. Volgens het CBS waren er in 2011 circa 133.00 vacatures, maar er stonden maar liefst 2,9 miljoen banen op internet. Dat zijn overigens zeker niet allemaal spookvacatures. Vaak wordt één en dezelfde vacature bij meerdere bureaus uitgezet (en zoekt de opdrachtgever zelf ook nog actief mee). Deze bureaus...
Michel den Daas13-03-2012 21:31
Neem het bemiddelingsbureau serieus! Veel organisaties klagen over de kwaliteit van bemiddelingsbureaus, zowel over W&S bureaus als uitzendbureaus. In mijn beleving zijn die klachten vaak terecht. Echter, sommige opdrachtgevers maken het er ook een beetje zelf naar!
Sommige opdrachtgevers nemen bureaus niet serieus. Enkele voorbeelden: Opdrachtgever D belt en vraagt het bureau of ze ‘even willen kijken of ze nog wat kandidaten ‘op de plank hebben liggen’ voor een bepaalde vacature.’ Op de plank hebben liggen? Je bedoelt dat je de eerste de beste kandidaat wilt die enigszins in de buurt van het profiel komt en die toevalligerwijs beschikbaar is?...
Michel den Daas19-02-2012 21:18
Laatste vertelde iemand mij het volgende: “Onlangs solliciteerde ik op een vacature en van het bedrijf waar ik solliciteerde kreeg ik geen reactie, helemaal geen, zelfs niet dat mijn sollicitatie in goede orde ontvangen was. Ik wachtte enkele dagen af en werd steeds onzekerder: was mijn sollicitatie wel in goede orde aangekomen? Ik besloot het bedrijf te bellen ik kreeg als reactie ‘Ja, luister eens, we hebben zó veel reacties, we kunnen niet iedereen berichten!’ Waarop ik vroeg of ze me konden vertellen of mijn sollicitatie wel aangekomen was? ‘Geen idee, als u uitgenodigd wordt, hoort u het vanzelf en...
Geen reacties
M. den Daas31-01-2012 17:46
Waarom het kabinet en de vakbonden de uitzendbureaus juist moeten omarmen

De FNV had onlangs weer eens een onzalig plan: “Bedrijven die veel tijdelijke werknemers inschakelen moeten daarvoor voortaan een heffing betalen via een hogere WW-premie, vindt de FNV.” Zo staat te lezen op de site van de FNV. Ongelooflijk naïef.

Zo’n maatregel werkt juist contraproductief en zal juist banen kosten! Veel organisaties huren personeel in via uitzendbureaus. Vaak doen ze dat omdat ze niet zeker weten of ze permanent een extra kracht nodig hebben, of omdat ze relatief gemakkelijk van iemand af willen kunnen, zeker in deze economisch onzekere...
Geen reacties
Michel den Daas21-01-2012 16:47
De uitdaging voor organisaties en HR Professionals vanaf heden
De arbeidsmarkt is volop in beweging. De werkloosheid loopt op en toch verwacht men een tekort van een half miljoen werknemers in 2015, waarvan 300.000 hoogopgeleiden. Er is een mismatch op de arbeidsmarkt en de strijd om de talenten gaat losbreken.

Daarnaast zijn er duidelijke generatieverschillen te definiëren en heeft elke generatie andere kenmerken, wensen en eisen. Het aantal ZZP-ers is de laatste jaren fors opgelopen en men verwacht dat deze tendens zich voort zal zetten, daarentegen zijn er steeds meer mensen die een combinatie zoeken; gedeeltelijk zelfstandig (ZZP) en gedeeltelijk...
Geen reacties
Michel den Daas9-01-2012 12:49
Hoe val ik op tussen al die sollicitanten? De arbeidsmarkt is voor veel werkzoekenden (nog) niet gunstig.; de vacatures zijn schaars, het aantal sollicitanten erg groot. Dit geldt met name voor secretaresses, HR Adviseurs, klantenservice medewerkers, diverse staffunctionarissen, etc.
Hoe zorg je er nu voor dat je een serieuze kans maakt om uitgenodigd te worden voor een gesprek? Dat gesprek is immers het eerste doel, dáár kun je je zelf presenteren! Het begint met de wijze van solliciteren. Stuur nooit een brief per post, tenzij daar expliciet om gevraagd wordt [1]! Vervolgens kun je je direct onderscheiden door te bellen voor...
Carola Smits20-12-2011 20:34
Leeftijdsbewust beleid of diversiteit, worstelen we verder?

Aandacht voor verschillende doelgroepen in een organisatie is niet nieuw, maar jarenlang wel erg 1 dimensionaal. Traditionele loopbaanontwikkeling kent weinig wisselwerking met de natuurlijke levensloop, de verschillende levensfasen van medewerkers en zeker niet met de externe invloeden op sociaal cultureel of demografische gebied. En let wel: die verschillende levensfasen zijn niet gebaseerd op de kalenderleeftijd. Nee het zijn de verschillende fasen waarin je behoefte veranderd, de waarde die je hecht aan arbeid, werk, leven. Dat herkennen we toch allemaal wel. Stap 1 is dus weg met de term leeftijdsbewust beleid en op naar...
Geen reacties
M. den Daas30-11-2011 11:49
Waarom organiseert Pienk een seminar en waarover?

Wij spreken dagelijks partijen die te maken hebben met de arbeidsmarkt, zoals klanten, prospects, andere organisaties (die personeel hebben), uitzend- en w&s bureaus, etc. en wij merkten dat veel organisaties nauwelijks bezig zijn met de snel veranderende arbeidsmarkt en dat men vaak op de ‘oude wijze’ bezig is met werven, selecteren en vasthouden van mensen.

Tijd voor een wake up call!!


Om te beginnen wat cijfers: In 2015 is er een verwacht tekort van een half miljoen werknemers in Nederland waarvan 300.000 hoogopgeleid (Bron: Intelligence Group) De Nederlandse arbeidsmarkt krimpt de komende tien jaar...
Geen reacties
M. den Daas14-11-2011 20:59
Sommige organisaties denken dat het goedkoper is om de werving en selectie van nieuwe medewerkers zelf te doen, in plaats van dit uit te besteden aan een kwalitatief goed bureau. Uit diverse onderzoeken blijkt dat dit in heel veel gevallen niet zo is; uitbesteden is wel degelijk goedkoper. Een uiteenzetting.

“Een uitzendkracht kost mij al snel € 30,- per uur, terwijl het uurloon € 13,50 is… dat betekent € 16,50 winst voor het uitzendbureau!”

“Een W&S bureau vraagt al snel € 6000,- a € 7000,- voor een opdracht, dat kan ik zelf veel goedkoper… even een vacature op internet zetten...
M. den Daas1-11-2011 11:33
In de 'flexmarkt' zijn veel spelers actief. Er zijn duizenden uitzendbureaus en honderden werving & selectiebureaus.  Op basis waarvan besluit een opdrachtgever te kiezen voor een bepaald bureau? Uit onderzoek blijkt dat opdrachtgevers graag kiezen voor een bureau dat een eigen identiteit heeft of een specialisme. Waarom kiezen opdrachtgevers voor Pienk? MBO / HBO niveau
De uitzendbranche richt zich op ongeschoold, LBO en MBO niveau en kan die doelgroep prima leveren. Werving & Selectiebureaus richten zich op HBO en WO, vooral management posities. Pienk focust op de groep ertussen. Gericht op kantoorpersoneel, op MBO en HBO niveau, de Office Professionals.

Doelgroep
Ik zeg ook wel...
Geen reacties
M. den Daas25-10-2011 16:38
De oude Pienk-site was vrijwel helemaal roze en paars en gericht op secretaresses, office managers en management assistentes. Pienk heeft haar site aangepast, qua ondertitel en kleurstelling, omdat ze ook mannen wil aanspreken en de dienstverlening veel breder is geworden. Uit onderstaand artikel (Gebaseerd op: Adformatie (7-10-2011) blijkt dat vrouwen veel meer zijn dan roze.... "Vrouwenmarketing is een vak apart. Dat blijkt onder meer uit het boek `Mag het iets minder roze?` van Marianne van Leeuwen. Bij de boekpresentatie was de Amerikaanse publiciste Fara Warner aanwezig. Zij schreef ook een boek over vrouwenmarketing.

Volgens Warner en Van Leeuwen denken veel marketeers bij...
Geen reacties
M. den Daas17-10-2011 14:05
Na in 2009 gestart te zijn met de focus op de bemiddeling van secretaresses, office managers en management assistentes, heeft Pienk zich ontwikkelt tot specialist op het gebied van office professionals. Vanwege de enorme vraag vanuit onze klanten bemiddelen wij anno 2011 in vacatures op MBO+ en HBO niveau binnen de volgende disciplines: management ondersteuning & secretariaat, commercie & marketing, administratie en P&O. Om deze reden hebben we een nieuwe ‘look & feel’ gelanceerd, die meer recht doet aan de huidige profilering. De ondertitel is vanaf heden veranderd in ‘Pienk, Office Professionals’, om de bredere doelgroep aan te spreken. Uiteraard blijft Pienk...
Geen reacties
M. den Daas12-10-2011 10:21
Wij zien regelmatig goede kandidaten die zich onvoldoende profileren op de vacaturebanken op internet, zoals de Nationale Vacaturebank. Als je als werkzoekende gevonden wilt worden, zul je jezelf goed moeten presenteren. Dat is essentieel en verhoogt de kansen op een nieuwe baan enorm! Hierbij enkele tips over het plaatsen van je CV op diverse sites:
Zorg dat de 'kop' (de 'titel') iets zegt over wat je wilt, dus niet 'CV van Marco Jansen', maar 'ambitieuze commercieel manager zoekt uitdaging in de regio Utrecht' of 'Ervaren debiteurenbeheerder zoekt fulltime baan in Amsterdam'. Dan weten potentiële werkgevers direct wie je bent en wat je voor ze kan betekenen. Daarmee...
Geen reacties