Blog

Krapte op de arbeidsmarkt; arbeidsmarktontwikkelingen richting 2016 (en verder) De laatste tijd spreek ik met veel HR Professionals over de huidige en toekomstige arbeidsmarkt. Veel HR Professionals zijn er van overtuigd dat deze drastisch zal veranderen en dat hun organisatie daar op in moet spelen…. alleen hun directie is daarvan vaak nog niet zo overtuigd. Hoe gaat de arbeidsmarkt er uitzien in de toekomst?
Om te beginnen zal er krapte gaan ontstaan. De voorspellingen van dit moment zijn dat Nederland in 2015 een tekort zal hebben van 500.000 werknemers. Een half miljoen! Tekort!
Wellicht dat het door de crisis enige vertraging...Lees meer

Spookvacatures Spookvacatures is een fenomeen dat de laatste tijd erg in het nieuws is. Het is op zich niet nieuw: veel (uitzend)bureaus bedienen zich al langer van het plaatsen van niet bestaande vacatures of van het overnemen van vacatures van anderen, zonder toestemming. Dit doen zij om werknemers én werkgevers te lokken. Volgens het CBS waren er in 2011 circa 133.00 vacatures, maar er stonden maar liefst 2,9 miljoen banen op internet. Dat zijn overigens zeker niet allemaal spookvacatures. Vaak wordt één en dezelfde vacature bij meerdere bureaus uitgezet (en zoekt de opdrachtgever zelf ook nog actief mee). Deze bureaus...Lees meer

Neem het bemiddelingsbureau serieus! Veel organisaties klagen over de kwaliteit van bemiddelingsbureaus, zowel over W&S bureaus als uitzendbureaus. In mijn beleving zijn die klachten vaak terecht. Echter, sommige opdrachtgevers maken het er ook een beetje zelf naar!
Sommige opdrachtgevers nemen bureaus niet serieus. Enkele voorbeelden: Opdrachtgever D belt en vraagt het bureau of ze ‘even willen kijken of ze nog wat kandidaten ‘op de plank hebben liggen’ voor een bepaalde vacature.’ Op de plank hebben liggen? Je bedoelt dat je de eerste de beste kandidaat wilt die enigszins in de buurt van het profiel komt en die toevalligerwijs beschikbaar is?...Lees meer

Laatste vertelde iemand mij het volgende: “Onlangs solliciteerde ik op een vacature en van het bedrijf waar ik solliciteerde kreeg ik geen reactie, helemaal geen, zelfs niet dat mijn sollicitatie in goede orde ontvangen was. Ik wachtte enkele dagen af en werd steeds onzekerder: was mijn sollicitatie wel in goede orde aangekomen? Ik besloot het bedrijf te bellen ik kreeg als reactie ‘Ja, luister eens, we hebben zó veel reacties, we kunnen niet iedereen berichten!’ Waarop ik vroeg of ze me konden vertellen of mijn sollicitatie wel aangekomen was? ‘Geen idee, als u uitgenodigd wordt, hoort u het vanzelf en...Lees meer

Waarom het kabinet en de vakbonden de uitzendbureaus juist moeten omarmen

De FNV had onlangs weer eens een onzalig plan: “Bedrijven die veel tijdelijke werknemers inschakelen moeten daarvoor voortaan een heffing betalen via een hogere WW-premie, vindt de FNV.” Zo staat te lezen op de site van de FNV. Ongelooflijk naïef.

Zo’n maatregel werkt juist contraproductief en zal juist banen kosten! Veel organisaties huren personeel in via uitzendbureaus. Vaak doen ze dat omdat ze niet zeker weten of ze permanent een extra kracht nodig hebben, of omdat ze relatief gemakkelijk van iemand af willen kunnen, zeker in deze economisch onzekere...Lees meer

De uitdaging voor organisaties en HR Professionals vanaf heden
De arbeidsmarkt is volop in beweging. De werkloosheid loopt op en toch verwacht men een tekort van een half miljoen werknemers in 2015, waarvan 300.000 hoogopgeleiden. Er is een mismatch op de arbeidsmarkt en de strijd om de talenten gaat losbreken.

Daarnaast zijn er duidelijke generatieverschillen te definiëren en heeft elke generatie andere kenmerken, wensen en eisen. Het aantal ZZP-ers is de laatste jaren fors opgelopen en men verwacht dat deze tendens zich voort zal zetten, daarentegen zijn er steeds meer mensen die een combinatie zoeken; gedeeltelijk zelfstandig (ZZP) en gedeeltelijk...Lees meer

Hoe val ik op tussen al die sollicitanten? De arbeidsmarkt is voor veel werkzoekenden (nog) niet gunstig.; de vacatures zijn schaars, het aantal sollicitanten erg groot. Dit geldt met name voor secretaresses, HR Adviseurs, klantenservice medewerkers, diverse staffunctionarissen, etc.
Hoe zorg je er nu voor dat je een serieuze kans maakt om uitgenodigd te worden voor een gesprek? Dat gesprek is immers het eerste doel, dáár kun je je zelf presenteren! Het begint met de wijze van solliciteren. Stuur nooit een brief per post, tenzij daar expliciet om gevraagd wordt [1]! Vervolgens kun je je direct onderscheiden door te bellen voor...Lees meer

Leeftijdsbewust beleid of diversiteit, worstelen we verder?

Aandacht voor verschillende doelgroepen in een organisatie is niet nieuw, maar jarenlang wel erg 1 dimensionaal. Traditionele loopbaanontwikkeling kent weinig wisselwerking met de natuurlijke levensloop, de verschillende levensfasen van medewerkers en zeker niet met de externe invloeden op sociaal cultureel of demografische gebied. En let wel: die verschillende levensfasen zijn niet gebaseerd op de kalenderleeftijd. Nee het zijn de verschillende fasen waarin je behoefte veranderd, de waarde die je hecht aan arbeid, werk, leven. Dat herkennen we toch allemaal wel. Stap 1 is dus weg met de term leeftijdsbewust beleid en op naar...Lees meer

Waarom organiseert Pienk een seminar en waarover?

Wij spreken dagelijks partijen die te maken hebben met de arbeidsmarkt, zoals klanten, prospects, andere organisaties (die personeel hebben), uitzend- en w&s bureaus, etc. en wij merkten dat veel organisaties nauwelijks bezig zijn met de snel veranderende arbeidsmarkt en dat men vaak op de ‘oude wijze’ bezig is met werven, selecteren en vasthouden van mensen.

Tijd voor een wake up call!!

Om te beginnen wat cijfers: In 2015 is er een verwacht tekort van een half miljoen werknemers in Nederland waarvan 300.000 hoogopgeleid (Bron: Intelligence Group) De Nederlandse arbeidsmarkt krimpt de komende tien jaar...Lees meer

Sommige organisaties denken dat het goedkoper is om de werving en selectie van nieuwe medewerkers zelf te doen, in plaats van dit uit te besteden aan een kwalitatief goed bureau. Uit diverse onderzoeken blijkt dat dit in heel veel gevallen niet zo is; uitbesteden is wel degelijk goedkoper. Een uiteenzetting.

“Een uitzendkracht kost mij al snel € 30,- per uur, terwijl het uurloon € 13,50 is… dat betekent € 16,50 winst voor het uitzendbureau!”

“Een W&S bureau vraagt al snel € 6000,- a € 7000,- voor een opdracht, dat kan ik zelf veel goedkoper… even een vacature op internet zetten...Lees meer